Quand on parle de grands projets, on pense souvent à des dimensions hors normes ou à des tonnages impressionnants.
Pourtant, la complexité d’un projet s’apprécie également selon d’autres critères : une structure singulière, un planning particulièrement contraint, un phasage de montage inédit ou encore la coordination de nombreux acteurs.
Pour répondre à ces enjeux, BRIAND Métal s’appuie sur une équipe dédiée : BRIAND Métal Grands Projets.
Nous avons demandé à son responsable, Laurent RAVERDY, ce qui caractérise cette activité.
Qu’est-ce qu’un « grand projet » chez BRIAND Métal ?
« Ce n’est pas uniquement une question de tonnage. Ce qui rassemble les projets que nous accompagnons, c’est avant tout leur niveau d’exigence technique, organisationnelle ou méthodologique. Chaque opération présente ses propres défis et nécessite une approche sur mesure. »
Pourquoi une équipe dédiée ?
« Chacun apporte son expertise (pilotage, structure, dessin…). L’objectif est d’adapter notre organisation lorsque le projet présente des contraintes particulières. Nous apportons un pilotage renforcé et une coordination spécifique tout en nous appuyant sur les expertises, les bureaux d’études et les outils industriels de BRIAND Métal. »
Quel est votre rôle au quotidien ?
« Anticiper. Nous travaillons très en amont pour identifier les points sensibles, définir les méthodes les plus adaptées et sécuriser chaque étape du projet, des études jusqu’au montage. »
Qu’est-ce qui vous motive le plus ?
« Trouver des solutions à des problématiques inédites. Chaque projet est différent et nous amène à repousser nos réflexes habituels pour imaginer la meilleure réponse technique et constructive. »
BRIAND Métal Grands Projets, une équipe dédiée aux projets qui demandent une approche particulière.
